三十年前，我们希望作为一只蝴蝶

飞到万千客户的窗口

带去我们的温暖、阳光和爱

今天，我们依旧坚持

只做企业管理软件这一件事

帮助客户实现：

云是服务

续签率、续费率才是“真认可”的关键指标

云是转型

客户数量及市占率是“真价值”的关键支撑

以上我们“遥遥领先”

与其艰难地停留在原地

面对以下困境

安全 攻击 

挑战

“私有”不安全，因为旧系统依托各类当时数据库及操作系统，而这些版本厂商通常早已退出维护，导致在勒索病毒等攻击下，企业安全风险极大。

注：勒索病毒通常要求比特币支付，1比特币=212,000元

 长 大的组织

裂痕

业务发展、税务筹划等需要，企业持续的由单组织走向多组织，带来的“经纬度”①管理现象：组织间以及总部与下级组织的协作。

①：“经纬度”泛指上下级组织人及各职能部门之间的管理诉求：财务的合并、资金、共享；供应链的集采、集销；各类产研协作。

 金 税数电票

冲击

随着金税四期、数电票、新会计准则等推进，企业上下游及政府、公众（银行）等利益相关者全面数字化，企业的数字化是生存②。

②发票合规、税务各税种，筹划及风险、政府及银行立足数字的授信支持等。

不如，勇敢地展开翅膀

借助数智红利，突围！

 难 打粮食

面对“面向客户定制”、“BC一体”、“产业链协作”等客户价值策略的落地需求，企业的IPD、LTC、ITR端到端数字化已经成为企业“赢单”必备。

注：端产品相对远离业务及本质聚焦于事后核算的准确。而断点堵点正在吞噬利润。

 红利 背离

大数据、人工智能、物联网等技术，已经极大地融入企业经营，降低成本提升效率提升质量，释放巨大的生产力③。

③：数智“生产力”场景：大数据的销售预测客户触达、物联设备的产能效率良品率、RPA对于对账等重复人工的替代、外部差旅服务引入对于降低成本等。

土壤 板结 

心力资源④开拓，原系统少量专业用户应用，而不是连接到人人，数据赋能到个人，更连接不到全场景。

④：能力与意愿等提升：坏账风险预测、供应链预测等高效赋能各角色；阿米巴经营报表提升经营意愿，云之家拓展全员应用。

 IPO 及远方

当下，一批以“新”为标签的制造崛起，创新引领，注重“创新驱动”与全面的自动化等，资本市场注册制⑤的提出也会为这类企业提供了倍速。

⑤：IPO助手，“智能的董秘”提供上市合规的智测、对标、项目管理。

数据 资产 低值

价值远不止几张报表的定制，是各类算法深入到业务；是跨系统的数据归集；是大模型算法的应用。

注：GPT正在让企业加速数智化。提供财务、供应链、制造、研发等各种大模型场景。

 高 风险迁移

提供经大量客户实证成熟稳定的升级工具，能有效地降低云服务的实施成本及交付周期，降低对于业务的影响。

注：结合企业端产品的版本及二开情况，将提供不同的迁移工具和专业的迁移方案。