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长城超云:金蝶云·星空助力超云降本增效
日期:2023-11-25 12:06:38

·企业名称:长城超云(北京)科技有限公司

·企业行业:电子制造

·产品与服务:服务器

·行业地位:

国内专业的数据中心产品及服务提供商




01

长城超云

国内专业的数据中心产品及服务提供商

长城超云是由CEC中国电子、云基地产业基金联合注资成立的国家高新技术企业,公司专注于云基础架构、云系统、云服务三大产业布局,现已形成了覆盖X86服务器、信创整机、超融合、分布式存储等产品领域的完善业务体系,是国内专业的数据中心产品及服务提供商。


02

企业数字化建设目标

支撑多组织多业务管理

长城超云始终坚持自主创新、资源整合的发展路线,满足不同行业的创新应用需求。随着超云的持续发展,业务增速上扬,孵化出新的信息化需求,现有信息化系统管理方式比较单一,严重阻碍了公司发展,亟需更先进的企业数字化管理体系支撑。


03

业务痛点及需求

多方面信息化支撑需求


01

基础体系建设方面

多个系统之间没有链接、彼此孤立,现有的ERP平台已经无法支撑有效的集成、协同和共享;其次现有系统很多业务管控程度较低,比如发票、预算、费用等;领导层需要的多维报表,无法短时间呈现。


02

供应链方面

采购量大,但是采购价格管理均为线下管理,存在隐患;组织间交易工作量大。


03

生产制造方面

生产执行流程不清晰,自制件计划、生产过程、BOM、工艺、库存等采用手工管理;产品质量追溯困难,无法快速查询到产品和原材料的装配关系。


04

研发管理方面

PDM和ERP各自独立,无法实现系统间的信息同步与协同,产品基础数据重复录入,BOM变更人工处理;研发资质全部线下管理,无法与供应商实现线上沟通,无法实时预警资质到期,导致产品出现客户投诉情况。

面对新的市场环境和信息化需求,长城超云深入剖析现有系统使用情况,重新梳理各业务部门信息化诉求。期望通过数字化转型,解决基本操作及管理层面存在的问题,减少系统外业务流转,提升实际管理水平,实现全面数字化管理。


04

解决方案

一体化、智能化


01

研产供销财一体化

构筑研发+生产+供应链+财务一体化平台,并与目前的CRM以及ITSM系统打通,实现基础数据共享、业务互通,多组织协同发展。


02

业务办公一体化

整合目前各系统中的办公业务,实现办公业务统一;再通过办公平台,互联研产供销财平台,实现业务办公一体化,并支持移动办公。


03

财务核算智能化、集团化

通过深入财务核算体系,引进先进的智能财务系统,减少基础核算的工作量,投入更多的力量至财务分析、经营分析中;开展集团财务建设,实现多组织、多账簿、多会计核算的财务体系。


04

产线智能化

打造智能化、数字化产线,打破产线制造“黑盒”,实现产线过程透明化;打造人、设备、产品、系统的互联体系。形成以工艺路线为依据,以生产计划为主体,打通生产管理部门和生产执行部门的信息壁垒,提供准确、完善的可以指导生产组织的决策信息,以指导和有效控制生产加工的各种资源高效运行。


05

项目收益

移动办公效率提高40%

减少多端录入的工作量50%


01

支撑公司发展战略落地

多组织协同发展,销售协同,库存协同,计划协同,生产协同,大幅降低组织间交易工作量。


02

降低财务管理成本

95%以上的财务凭证,由业务单据自动生成;财务报表提前3天做出;发票云可协助发票查验,缩减人工成本,发票查验准确性100%;银企互联,减轻出纳人员工作量。 


03

提高整体运营效率

基础资料只用维护一次,显著降低组织架构运维工作量;缩减产品及BOM从研发到生产使用时间成本;生产环节从计划、订单、领退补料、入库信息全程可追溯。


04

提升员工服务体验

云之家移动办公,激活员工积极性,业务审批由原来7天,压缩到1.5天;按照预算控制报销,通过银企直接付款,大幅缩减员工报销时间。


06

数字化转型价值

通过构建多层级数据分析,为决策提供数据支持,用数字驱动业务,实现效率提升与业务飞跃。

通过对销售目标的管理,实现对销售人员的把控,以数字化的结果,激励销售人员,形成数字驱动业务,员工满意度得到显著提升。



07

客户证言

常务副总裁   王建波

金蝶系列产品帮助超云顺利完成当前信息化战略的落地。金蝶云·星空研产供销财一体化的解决方案,消除数据重复采集,提高工作效率;云之家与业务系统的无缝连接,让员工可以随时进行移动办公,让高层可以随时查看公司经营数据。集团化的ERP系统使超云内部管理更加规范、更加高效,为超云快速发展提供坚强有力的数字化支撑。

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