新时代经济发展，物业服务需求升级，我们见证着许多物业企业实现了跨越式的发展，物业行业真正迎来了万亿级新蓝海。在技术和业务的双轮驱动下，传统物业企业如何寻求突破契机，实现数字化转型与企业创新发

7月13日，金蝶我家云携手云南巨和物业，共同举办“云领未来，激活创新——走进百强巨和，我家云物业数字化转型最佳实践”活动。来自云南及全国100多位物业企业负责人走进巨和，实地体验巨和数字化转型成果，聚焦物业行业变革新态势，探寻物业服务创新与持续发展之道！

“低投入实现大转型，金蝶我家云重新定义物业管理”

金蝶云南省公司总经理杭祖庆先生在致谢欢迎远道而来的朋友之时，表示金蝶我家云始终坚持助力企业转型，以免部署、易实施的SaaS模式，免去物业企业硬件网络设备、IT专业人员等，低投入实现大转型。我们齐聚昆明春城，通过巨和物业分享自身在云端业务的创新，与现场代表共同探索与学习转型与变革之道。也希望在未来，物业企业能够获取社区多元化管理的价值，达成企业经营目标！

“信息化建设是物业企业转型的必由之路”

巨和物业董事长兼官渡区物业管理协会会长何少勇先生，围绕巨和自身发展分享数字化转型心得。何少勇先生在致辞中提到，近几年互联网+发展如火如荼，而物业企业信息化建设最重要的落脚点还是降本增效，只有真正降低了物业人力成本、信息流转成本，才能实现业绩目标；同时适应市场的变化，满足企业多区域管理，提高企业经营效率。