近日，由工业和信息化部指导的“工业互联网产业联盟”公布2023年度《中小企业案例库》案例征集结果，金蝶客户玉柴马石油成功入围《中小企业案例库》10强，以其高质量的数字化转型经验为业界中小企业提供经营实践的参考和指导，提升中小企业的创新能力和专业化水平。

“工业互联网产业联盟”受工业和信息化部业务指导，立足于搭建工业互联网的合作与促进平台，聚集工业界和信息通信界的中坚力量及相关机构，服务企业，支撑政府决策，推进工业互联网发展。联盟为政府决策、产业发展提供智力支持，已经成为我国具有国际影响力的工业互联网产业生态载体。

广西北海玉柴马石油高级润滑油有限公司（简称“玉柴马石油”）是LubTop中国润滑油十大品牌、国家级专精特新“小巨人”企业。玉柴马石油有着长达18年的数字化建设历程，公司在发动机润滑油领域一直领先于业界。

在移动数字化时代，外部环境对玉柴马石油的经营能力提出了更高的要求：如何连接渠道商、用户和消费者？如何在多工厂协同，特别在旺季产能固定的情况下满足客户的需求？如何进行成本管控的需求？这时候就需要引入更先进的数字化工具。

玉柴马石油原有信息系统不能有效支撑集团战略的落地，人员基础数据、全流程绩效数据、客户供应商数据、生产项目管理数据等未实现信息系统统一管理，存在数据孤岛现象，数据未有效整合，仍停留在独立业务系统中，未形成统一的企业数据资产视图，内控体系缺乏管控。

基于现状，金蝶云·星空为玉柴马石油建立了一套一体化的数字化平台：前台覆盖客户、用户，包括销售商、合作伙伴、生态伙伴，以及供应商，并提供经营决策分析平台；中台构建了产供销一体化平台，全渠道一体化平台，业财税一体化平台；后台有集团管控平台、资金平台，人力资源平台，以及共享中心，支持集团化发展和财务运营。

场景一：

构建了经销商平台，实现销售渠道数字化，实现订单、仓储和财务的运营的数字化。在此基础上，进行供应链金融等商业模式创新，有效的减少渠道成本，提升内外协同的能力。

场景二：

建立计划运营体系，通过智能MRP，实现所有生产订单必须来源生产计划，MRP运算覆盖率100%，帮助玉柴马石油做好多生产基地的产供销协同，保障淡旺季的及时供应。

场景三：

通过物联网技术的运用，对生产过程、销售过程的实时采集，实现生产最终在大屏看板将信息可视化，帮助企业做到生产透明化管理。

场景四：

玉柴马石油原财务模式应对新挑战往往“力不从心”，通过运用数字化新技术实现财务的数字化转型才能让财务立足于时代。金蝶云·星空财务云运用云计算、大数据、AI、区块链等新技术为玉柴马石油构建新核算能力、新合规能力、新经营能力以及新数据能力的业财税一体化平台。

对财务人员而言，以前上交集团财报都要到每月15号左右才能出具，现在每月最迟不超过8号就可以上报集团，极大地提高工作效率。 

这个数字化平台也是玉柴马石油提升经营质量的数字化工具。通过前台链接内部和外部，将链接的信息在中台进行经营运营，最后会回归到后台，同时后台也会对信息进行分析、监控等管理，将企业经营风险做到事前预测分析，事中管控，事后分析改进。

同时，玉柴马石油数字化转型项目也入选了中国信通院《数字化供应链标杆案例汇编（2023）》，打造成熟度高、具有典型示范作用的企业供应链数字化转型应用实践案例。

金蝶云·星空企业级工业互联网解决方案依托金蝶星域工业互联网平台，聚焦高成长型企业，是目前国内唯一一款PLM+ERP+MES一体化解决方案。

通过应用工业互联网技术、现代数字技术与供应链模式密切融合，实现大数据、人工智能和供应链业务的集合，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，强化制造企业在面临“多品种小批量短交期”时，需要升级成数字经济的以“关注用户价值”为核心的服务、成本、研发、营销、生产、质量六大能力下的十二项新能力。从而提升供应链运作效率，建立柔性供应链，提升企业的效率和效益，增强产业链和供应链的管理水平以及协同能力，提升稳定性和韧性。

截至目前，金蝶云·星空已入选2022年工信部工业互联网示范试点公示名单，荣获“最佳中小企业工业互联网平台”等多个奖项，成为工业互联网“百城千园行”战略合作伙伴，获得第三届中国工业互联网大赛领军组三等奖，是第一个得到全国最高级别大赛奖项认可的为中小企业服务的工业互联网平台。同时，金蝶云·星空与华海通信、汇中仪表、广东葆德、深圳步科、黄河科技等多家企业合作的数字化项目已获得国家级示范案例认证，工业互联网成果获得广泛关注与认可。

结语         

此次玉柴马石油案例的成功入围，标志着金蝶云·星空工业互联网解决方案再获认可，为全国的中小企业提供规模化、低成本、拎包入住的数字化工具和服务，提升企业经营质量，实现高质量发展。