西安睿奥电磁环境科技有限公司（简称“睿奥科技”）成立于2016年，公司聚焦战场复杂电磁环境和电子对抗两大领域，为部队和军工单位提供优质的产品和完整的解决方案。公司以服务军工、献身国防、为客户创造价值作为企业的核心价值观，以“追求卓越创新、践行客户至上”为企业文化，致力于成为国内外有重要影响力的现代化企业。

公司为国家级高新技术企业、西安市高新区“瞪羚企业”、通过双软认证，获得陕西省技术贸易许可证、AAA企业信用等级评价证书、两化融合管理体系评定证书、第六届中国创新创业大赛陕西赛区三等奖及第十一届中国创新创业大赛陕西赛区二等奖。

睿奥科技研发技术聚焦战场复杂电磁环境构建和电子对抗领域，围绕小型化、弹载、无人机载、电子蓝军、靶标、各类信号模拟器和便携干扰机等特色，涵盖信号/干扰信号模拟产生、侦察测向、采集评估等功能实现，公司提供专业的系列产品和完整的解决方案。

转型痛点：产品数据复杂，亟需数字化平台支撑

在产品研发管理时由于研发所涉及的产品数据众多、研发的项目周期比较长、并行项目多，如何更加高效规范产品相关数据管理、合理分配项目资源、实时监控项目进度和追溯交付过程变得非常困难。

此外由于缺乏信息化管理平台的支持，计划人员难以及时、完整计算物料采购量，采购遗漏导致缺料，影响生产及交货现象比较常见。为了避免影响生产及交货，只好加大采购量，造成物料、原材料库存积压，占用了大量的资金，加重企业运营负担。

睿奥科技核心产品

如何管理好产品的相关信息和资料，构建企业自身的产品知识体系，打通企业内部以产品信息为核心的数据流；如何规范和管理产品的研发流程，构建企业的产品研发流程体系，是睿奥科技在高速发展过程中亟待解决的问题。

解决方案：金蝶云·星空PLM-产研一体化管理平台

各业务部门之间信息孤岛的存在，导致公司产、供、销脱节，业务与财务割裂，使管理无法形成闭环，运营风险高且效率低下，难以支撑公司的快速发展。因此从企业的整体需求来看，最佳的方案是通过一个统一的平台来实现研发、采购、生产、销售、财务各部门之间的信息化管理，避免由于产研信息实时获取困难带来的各种问题。

就技术部门内部而言，需要一个管理系统支持从产品数据的源头开始规范产品的相关信息，并实时同步到下游部门；提升面向制造设计产品的能力来改善企业运营。金蝶云·星空PLM是产研一体化管理平台，支持企业技术部门建设知识体系和流程体系的同时能实施产研协同开发，产研数据实时同步。能很好地满足用户工作和企业管理需要。

1、技术资料管理

睿奥科技非常注重企业研发能力的建设，在产品开发中已经采用二、三维CAD绘图软件、EDA电路设计软件、CAE有限元分析设计软件。因此在产品研发过程中会产生大量技术资料和产品其他相关数据。通过手工来管理庞大的技术电子资料已经非常困难，迫切需要规范的PLM管理系统来支持管理。

通过金蝶云·星空PLM文档管理模块成体系的分类文件、同时规范文件的存储、统一文件的编码规则，有效的控制文档的版本版次等，通过规范各种应用场景下的用户操作流程，真正实现基于信息平台的全生命周期无纸化管理。

    规范文件的操作流程

2、研发物料和BOM管理

物料的管控对睿奥科技而言是非常痛点的问题。为保证交期，许多部件有大量库存。而工程师在设计时并不知道(也难以了解)物料的库存情况，这样物料就不容易被及时利用。企业深知物料管控的重要性，通过线下的流程，人工检索物料及其库存校对，来控制物料新建，比较费时耗力。

金蝶云·星空在这方面的解决方案是首先把物料的信息规范化和标准化，通过物料的唯一性规则，保证相同信息的同类物料只能创建一个。其次是支持对物料重用的同时进行优选，在保证重用最大化的同时提升产品的可制造性。最后在各个新物料创建入口启用唯一性规则来校验物料创建的必要性，杜绝重复物料产生。

 结合设计工具集成的物料唯一性控制方案

在确保物料的唯一性之后，就是强调设计重用，并且在设计重用时面向制造端的库存、价格、备货周期等优选物料，确保物料库存及时利用消耗，成本和交付得到有效控制。

3、设计变更管理

睿奥科技的设计变更的部分原因是引用旧的产品版本资料，或者是线下变更管理时变更内容遗漏产生的，这部分变更通过对图纸和其他技术资料的版本控制（设计变更升版）管理，和PLM图纸等技术资料实时同步ERP得到很好的解决。

 一体化产研协同变更

此外改良型的设计变更也占有较大比例，改良型的设计变更痛点主要是产研协同困难，变更效率低。金蝶云·星空PLM的设计变更管理方案是产研协同的一体化变更管理方案，产品数据的关联性不限于PLM的一般数据关联，物料的关联关系已经扩展到ERP的实时订单和库存。支持针对（采购、生产、外协）和库存为对应的负责人发起变更处理的任务。在睿奥科技的应用，极大地提升了企业变更处理的工作效率。

4、项目管理

正如前文所述，项目管理是睿奥科技本次项目的核心需求之一。企业并行的项目数量多，项目流程是否得到可靠执行，项目的进度能否及时根进，项目交付物能否归档和事后追溯都需要通过PLM平台管理项目才能实现。

规范产品开发流程

金蝶云·星空的项目管理方案，从项目模板规范开始，按照不同的项目设定不同的模板。模板可以设定标准的WBS流程，可以设定各个任务的标准工期和交付物和角色等。并且规范项目创建、启动、执行等操作标准。通过项目管理方案，企业从计划、进度、质量、交付、成本方面有效的控制和管理项目。真正实现了透视项目过程的目标。

数字化价值：产研深度协同，效率大大提升

睿奥科技通过金蝶云·星空实现企业信息化管理，效果非常的明显。具体表现可包括以下几个方面：

金蝶云·星空PLM为睿奥科技各个部门提供了准确的产品基础信息，制造、采购、质量等部门能随时利用系统快速获取完整、准确的技术资料。此外通过集成设计软件自动生成BOM、设计重用时的物料优选方案、物料标准化方案、一体化设计变更管理方案、项目管理方案等在提升企业对成本的控制能力的同时提升了工作的效率。

通过金蝶云·星空PLM对企业产品生命周期过程中产生的大量复杂的数据，进行合理的组织和有效的控制，帮助企业搭建知识管理平台，建立科学的变更管理与版本管理体系，确保对产品数据的更改可操作、可追溯性。使企业中的每个人都能轻松地访问最新的、正确的信息，减少由于丢失的、不完整的和错误的信息而造成的项目延期和产品质量问题。

1、订单交付周期平均缩短18%

设计BOM和图纸等快速检索，有效提升了下游生产部门的工作效率；准确的产品信息避免了各个运营各个环节产品信息（版本）引用错误产生的问题；使产品开发和生产能规范有序进行，同时由于避免重复性的数据输入工作，明显提升了运营效率。

2、物料种类减少20% ，物料库存明显降低

物料标准化方案，减少了物料种类数量，并有效避免相似物料和重复物料的产生；面向制造的物料优选，结合ERP系统的管理方案，有效的消耗了物料库存，库存资金占用降低30%，整体库存周转率提升55%。

3、设计变更同比数量减少55%

由于产品数据版本引用错误，变更遗漏引起的纠错型设计变更得到根治，优化改良型的设计变更效率得到提升。设计变更减少到目前的数量，标志着企业的产品开发管理体系已经开始成熟。

4、财务报表效率提升55%

业务数据的完整性及准确性为财务核算提供了有效的核算数据，在此基础上提升了财务核算效率及报表数据的准确度和及时性，给企业的管理及决策提供了数据依据。

客户证言

当企业发展到一定阶段，信息化管理成为刚需。我们认为金蝶云·星空能解决睿奥科技管理上的许多重要问题，其一体化的特点能满足我们产研深度协同工作的需求，是非常适合我们企业的管理系统，这也是我们选择金蝶云·星空的原因。锐思软件也非常重视项目的交付，通过共同努力，我们一起达成了预期的目标。

——西安睿奥电磁环境科技有限公司 

运营部经理  宋长辉

通过金蝶云·星空PLM，我们实现了从源头规范产品数据管理的目标。通过落地权限管理策略，研发所有资料的信息安全和数据共享需求同时得到满足。物料信息标准化管理、设计重用、物料优选方案，有效地控制了物料种类数量，非常明显地降低呆滞物料数量。依托数字化管理转型，睿奥科技研发创新能力也有了质的提升。

——西安睿奥电磁环境科技有限公司

研发部门经理  常乐